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Les entreprises ont beaucoup à apprendre du PCC

Pour développer un esprit de base et des employés polyvalents, les patrons doivent être plus démocratiques. Ils devraient s'en tenir aux principes qu'ils ont mis en place, travailler aussi dur que les autres membres du personnel et devenir une partie du tout. Ce n'est qu'à cette condition qu'ils peuvent insuffler un sentiment d'appartenance parmi tous leurs employés.

C'est ce qu'on fait les dirigeants du PCC avant 1949. En revanche, il était bien connu que ceux du Guomindang détournaient les fonds publics et usurpaient même les parts de leurs soldats. L'armée du Guomindang a perdu la guerre de Libération malgré son meilleur équipement, parce que ses chefs avaient perdu la confiance des membres et des soldats du Guomindang.

M. Zhou, qui lit les œuvres de Mao Zedong depuis son école secondaire, dit qu'il a écrit le livre « en quête de la vérité ».

« Les entreprises n'ont probablement pas accordé autant de valeur à la sagesse du PCC qu'à ‘‘L'art de la guerre'' de Sun Tzu, mais finalement, elles réaliseront son importance », conclut-il.

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french.china.org.cn     2011/06/30

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