Hu Yaquan, fondateur de la revue chinoise Duzhe

Le titre de la revue chinoise Duzhe Wenzhai (Sélection d'articles) a été changé en Duzhe (Lecteurs) étant donné que la revue américaine Selection utilise ce nom depuis plus longtemps. Suite à vingt années de développement depuis sa création, la revue chinoise possède maintenant un tirage de 400 millions d'exemplaires.

M. Hu Yaqian, fondateur de cette revue, est né en 1949 dans un petit village montagneux reculé de Wuwei du Gansu. En 1963, il a été admis à la section de géographie de l'université de Lanzhou grâce à ses notes élevées aux examens d'entrée. Après son diplôme, il a été affecté comme rédacteur en vulgarisation scientifique aux Éditions du peuple du Gansu. Après la mise en œuvre de la réforme et de l'ouverture, les Éditions ont pris la décision de s'orienter vers le marché et ont adopté la voie selon laquelle " le périodique soutient les éditions ". En 1980, la direction des Éditions a demandé à M. Hu de fonder une revue. Ce dernier connaissait fort bien les responsabilités inhérentes. Il a donc trouvé M. Zhen pour organiser de concert la fondation de la revue.

Après des études méticuleuses sur la réorganisation des éditions et de la presse, sur le problème de la publication insuffisante de livres, ainsi que sur les problèmes particuliers du nord-ouest du Gansu –pénurie d'auteurs, retard au plan économique et accès difficile– les deux hommes ont décidé que le titre de la revue devrait exprimer son orientation; c'est ainsi que Duzhe Wenzhai a été créée en octobre 1980 avec l'objectif de rassembler la quintessence des articles chinois et étrangers afin d'éclairer la pensée et d'élargir les connaissances. Au début de la revue, M. Hu a voulu que celle-ci soit une fenêtre ouverte pour les lecteurs chinois, suite aux dix ans de révolution culturelle qui avait créé un vide culturel, qu'elle leur offre une perspective sur le monde et qu'elle comble cette lacune culturelle, qu'elle présente le vrai, le bien et le beau et élève les préoccupations de l'esprit en saisissant les thèmes reflétant la société et la nature humaine.

Grâce aux efforts concertés de tous, le premier numéro est sorti avec un tirage de 100 000 exemplaires. M. Hu en a offert la moitié aux écoles supérieures du pays et l'autre a été vendue au détail par la poste du Gansu. Selon responsable du service postal, au Gansu, on n'avait jamais vendu 10 000 exemplaires d'une revue. Le Service a imposé des exigences strictes à la revue: une commission de 37 %. Face à la pression, M. Hu a persévéré à croire que cette revue devait être la meilleure et être facile à vendre. Dès le cinquième numéro, la distribution a été élargie à la grandeur du pays et le volume de la distribution est passé à 370 000 exemplaires. En 1982, Duzhe Wenzhai est devenue un mensuel et a atteint la maturité. Le volume du tirage a continué à s'élever: un million en 1983, 1,5 million en 1984. D'après M. Hu, c'était l'époque de la pénurie de revues d'excellente qualité, situation qui a favorisé la notoriété soudaine de la revue dans tout le pays, étant donné sa valeur idéologique et sa profondeur.

Hu Yaquan répétait souvent: " Notre revue doit être la meilleure, prendre les devants pour présenter l'avant-garde. " À l'époque, les autres avaient de la difficulté à accepter cette idée. Dans les années 90, le tirage a atteint 2 millions, et en 1993, dépassé les 3 millions d'exemplaires.

En 1994, Hu Yaquan est retourné à Duzhe Wenzhai et il a commencé à réfléchir sur la manière de développer davantage la revue. Selon lui, il fallait s'engager sur la voie de l'économie de marché. Il a d'abord créé le service de l'exploitation qui a fait passer de deux à treize les centres de vente dans le pays. En outre, il les a annoncés dans la revue, ce qui était chose rare dans les milieux de la presse à l'époque. Pour M. Hu, si la presse désire se développer, il lui faut compter sur la publicité. Le prix de Duzhe Wenzhai était le plus bas parmi les revues du même type afin que tous les lecteurs aient la possibilité de se la procurer. Ensuite, M. Hu a procédé au rajustement du contenu, s'éloignant des préoccupations sociales pour se rapprocher des lecteurs. À ce changement se sont ajoutées encore de nombreuses nouvelles rubriques, comme cellle sur le développement de la jeunesse et celle sur la morale.

Hu Yaquan a dit qu'il a toujours gardé une attitude calme et qu'il a cherché à conserver le style original de la revue, tout en suivant le rythme de l'époque. Chaque article devait être la fine fleur de la réflexion. Selon ses dires, le changement du titre de la revue a eu lieu en 1992. Après la promulgation de la " Loi sur la marque " Reader's Digest a formulé une requête auprès du Bureau d'État de l'industrie et du commerce, lui enjoignant de changer le nom de la revue. Beaucoup de médias ont suivi de près cette affaire. La direction de la revue a invité les lecteurs à soumettre des propositions et le nom de Duzhe a été adopté. Après le changement de nom, le tirage a augmenté. En 1995, la direction a de nouveau fait appel aux lecteurs pour changer le logo de Duzhe et elle a reçu plus de 30 000 esquisses. Le visuel d'une petite corbeille a été adopté pour signifier " recueillir du miel des fleurs pour en fabriquer du nouveau ".

Duzhe participe à la cause de l'intérêt social. En 1995, la revue a publié une publicité pour le Projet Espoir et a amassé des fonds totalisant trois millions de yuans. Elle a également publié des publicités éducatives sur la lutte contre la drogue. En 1997 et 1998, elle a offert un abonnement gratuit d'un an à la revue à plus de 10 000 maîtres d'élite au pays. À la fin de 1999, elle a planifié la campagne de protection du fleuve mère et a publié pendant six mois, en coopération avec la Fondation nationale de la jeunesse, une publicité qui, en juin dernier, avait déjà permis de recueillir deux millions de yuans. Les lecteurs ont tellement confiance en Duzhe qu'ils réagissent favorablement à tout ce que la revue propose. La Commission nationale de protection du fleuve mère a ainsi évalué cette revue: " L'influence de Duzhe est considérable, cette action est touchante. "

En parlant du développement futur de la revue, Hu Yaquan a indiqué: " Nous allons publier davantage d'articles sur la mise en valeur de l'Ouest. La revue va prendre une nouvelle orientation, celle propre à un groupe. Nous allons donner à Duzhe une segmentation selon les champs d'intérêt. Par exemple, nous avons actuellement une édition particulière pour la campagne. Nous allons créer aussi un site Web. " " À l'heure actuelle, les sites Web chinois de piètre qualité sont trop nombreux. Notre site visera l'excellence et sera axé sur la culture afin de refléter le niveau culturel de la Chine. Après vingt ans de développement de la revue, ce n'est pas nous qui la guidons, mais c'est elle qui nous guide ", a-t-il continué. Dans ce contexte, si la revue souhaite atteindre une grande envergure, les difficultés sont encore nombreuses. L'objectif ultime est d'exploiter la revue de façon indépendante et d'être coté en Bourse.

La Chine à Présent 2000/12/19 10:15UTC