Wang Zhidong: Le double retour de la publicit� sur les sites d'acc�s (Extrait)

Le d�veloppement du r�seau chinois est beaucoup influenc� par les Etats-Unis. Les soci�t�s d'Internet apprennent et imitent les Am�ricains. Or, le mode am�ricain n'a pas �t� approuv� par les clients de la publicit�. Nous devons respecter la tradition et en tirer les le�ons.

1. Lecture impos�e. Bien que d�sagr�able � entendre, c'est en fait une voie r�ussie des m�dias traditionnels. La publicit� est mise en valeur par la lecture impos�e dans tous les m�dias traditionnels: radio, t�l�vision et presse. Or, ce n'est pas le cas sur Internet. Jusqu'ici, aucune perc�e n'a �t� connue sur la forme de la publicit�. R�cemment, tout le monde a port� son attention sur la publicit� gigantesque de la soci�t� Sina. L'�tendue de la publicit� n'est pas tout. La plus grande valeur de cette action est: la publicit� est la publicit�. Les publicit�s de la page ne sont plus des index, mais des publicit�s elles-m�mes. C'est l� la signification la plus importante de cette perc�e. Nous n'avons plus besoin d'expliquer le nombre de fois � cliquer aux clients traditionnels des publicit�s.

Les publicit�s sur plein �cran et sonores sont toutes des produits du genre. Avec l'augmentation de la capacit� de transmission et la reconnaissance des internautes sur ce qu'"il n'y pas de repas gratuit", la lecture impos�e sera g�n�ralis�e sur Internet. Le d�veloppement de Sina dans ce domaine est satisfaisant.

2. Respecter la tradition. Il y a beaucoup de cr�ations sur Internet. Or, les professionnels, les milieux publicitaires et les clients traditionnels ne les comprennent pas. Il existe une r�gle de jeu dans la publicit� traditionnelle: la contr�labilit�. Les publicit�s dans les journaux, sur les panneaux et � la t�l�vision sont toutes contr�lables. Pendant une longue p�riode, les publicit�s des diff�rents clients sont diffus�es "� tour de r�le" sur une cha�ne d�termin�e. Par cons�quent, un grand nombre de clients ne voient pas leurs publicit�s lorsqu'ils se connectent � Internet, d'o� une certaine m�fiance. De plus, la diffusion de publicit�s � des usagers d�termin�s est encore loin d'�tre contr�lable. Les faits montrent que la meilleure id�e est celle compr�hensible et admise par les clients.

Sina a transform� sa diffusion publicitaire pour respecter la tradition. Aujourd'hui, les publicit�s sont diffus�es "par plage horaire et � tout d�bit": elles sont pr�sentes pendant un temps d�termin� et sur une cha�ne d�termin�e. Cela ressemble � la publicit� t�l�vis�e qui se paie par plage horaire. Le co�t est fonction de la plage horaire. Cette politique publicitaire est mieux comprise par les secteurs traditionnels. Les clients sont certains de voir leurs publicit�s pendant un temps d�termin� et sur une cha�ne d�termin�e de Sina. La m�fiance a disparu. Il nous a fallu beaucoup de temps pour comprendre ce principe simple. Le secteur d'Internet est trop "ferm�" pour avoir l'occasion de conna�tre le point de vue des secteurs traditionnels sur nous-m�me.

3. R�organisation de la structure interne. Sina a r�organis� sa structure interne selon les r�gles d'op�ration des secteurs traditionnels afin que tous les d�partements respectent les secteurs traditionnels. Nous devons suivre une voie raisonnable et pratique de march�.

La publicit� sur Internet repr�sente un grand march�. Elle constitue, � l'heure actuelle, le principal facteur de d�veloppement des sites d'acc�s. Dans quelques ann�es, le chiffre d'affaires du domaine publicitaire des certains sites d�passera celui du meilleur m�dia plan traditionnel.

Curriculum Vitae de Wang Zhidong

1967: n� � Dongguan, province du Guangdong.

1988: dipl�m� de la facult� d'�lectronique radiologique de l'Universit� de Beijing.

Mai 1989: conception sur invitation de l'"environnement d'appui en chinois des ic�nes � multiples fen�tres" � l'Institut informatique de l'Universit� de Beijing.

Juin 1990: exploitation secondaire des produits et conception de nouveaux produits � la soci�t� Founder de l'Universit� de Beijing.

Avril 1992: cr�ation de l'Institut de l'information �lectronique Sun Tendy, directeur g�n�ral adjoint et ing�nieur en chef de celui-ci.

D�cembre 1993: cr�ation de la soci�t� des techniques informatiques Stone Lifang, directeur g�n�ral de celle-ci.

3 septembre 1999: nomm� pr�sident-directeur g�n�ral et ex�cutant en chef (CEO) de Sina.

3 juin 2001: d�mission pour raison personnelle; nomm� conseiller en chef de Sina.

CIIC 2001/07/03 14:44UTC