Face à la récession générale de l'exportation vers les pays développés, les entreprises chinoises se tournent vers les marchés émergents, et certaines d'entre elles pourraient en faire leur priorité, d'autant que l'adhésion de la Russie à l'OMC et la prochaine Coupe du monde de football au Brésil suscitent des remous d'excitation sur le potentiel de ces marchés.

Les BRICS regroupent les plus dynamiques marchés émergents, possèdant 27 % de la superficie et 43 % de la population du monde. Au cours des deux dernières décennies, les entreprises des pays développés ont beaucoup profité de la forte croissance de l'économie chinoise. Le monde a désormais changé, les entreprises chinoises s'intéressent aussi à tirer leurs propres profits de la croissance des économies émergentes.

Mais certaines, ravies de cueillir des pétales de ces roses splendides, risquent de blesser sur des épines qui se traduisent par l'hostilité des entreprises locales, des droits de douane discriminatoires, les préjugés des consommateurs locaux, etc.

Les actions anti-dumping sont juste une de ces épines. Dans beaucoup de pays émergents, les investisseurs chinois affrontent des adversaires et des politiques protectionnistes. Par exemple, des pays émergents tels que la Thaïlande, le Brésil, l'Argentine et le Pérou ont lancé des enquêtes anti-dumping sur les porcelaines chinoises ou appliqué des barrières commerciales.

Une autre épine tient à ce que beaucoup d'entreprises s'intéressent à s'implanter dans les pays émergents, mais qu'elles manquent de pistes et d'informations. « Nous connaissons pas mal d'entreprises qui souhaitent s'implanter en Afrique du Sud par exemple, mais elles ont du mal à démarrer sans l'invitation d'entreprises ou de chambres de commerce locales », a indiqué Li Xinghao, député de la ville de Foshan dans le Guangdong à l'APN.

L'exploitation des marchés émergents fait partie de la nouvelle stratégie du commerce extérieur de la Chine. Le ministère chinois du Commerce a fixé une liste de près de trente pays et principaux marchés à exploiter en 2012. « On essaie d'augmenter de 5 % le poids des affaires hors des marchés traditionnels constitués par l'Europe, les États-Unis et le Japon dans les affaires internationales chinoises », a conclu M. Li.