Le groupe China State Construction Engineering Group assume sa responsabilité d’entreprise avec des actions concrètes face à l'épidémie

Que ce soit au début de l'épidémie de pneumonie à nouveau coronavirus ou de la phase actuelle de « reprise du travail et de reprise de la production » dans diverses industries en Chine, de nombreuses entreprises chinoises ont fait des efforts silencieux pour démontrer leur responsabilité par des actions pratiques. Le groupe China Construction Group Co., Ltd. (ci-après dénommée CSCEC) en fait partie.

Prise de mesures diverses pour aider le personnel à retourner au travail de façon sûre et ordonnée

Au début de la reprise du travail, le « retour au travail l’esprit tranquille et en sécurité » a été le premier problème que les entreprises ont dû résoudre. Pour résoudre les difficultés de circulation rencontrées par le personnel souhaitant retourner à son poste, les filiales de CSCEC ont aidé les travailleurs migrants à reprendre leur emploi « de point à point, un seul arrêt » grâce à des bus ou des avions spécialement affrétés, un remboursement des péages et des subventions au logement. Les 5e et 6e Bureaux de CSCEC ont fourni gratuitement des tests d'acides nucléiques au personnel de retour pour assurer la santé des employés. Liu Huoming, chef de projet du 8e Bureau d’ingénierie de CSCEC au Parc des sports de montagne de Fenghuangshan, a déclaré aux journalistes chinois que leur département des projet avait également fourni des conseils psychologiques en face à face en réponse aux craintes de certains membres du personnel, afin de dissiper leurs inquiétudes.

Alors que la situation de prévention et de contrôle de l’épidémie s'améliore en Chine, les grandes grues à chenilles ont repris leur mouvement, les véhicules d'ingénierie ont repris leur noria, les bras longs des grues s’élèvent et s’abaissent de nouveau... Ce genre de scène commence à être vu partout sur les chantier de CSCEC. Liu Huoming a déclaré que le 7 février, le projet de Parc des sports de montagne de Fenghuangshan dont il a la charge est devenu le premier grand projet de base approuvé pour la reprise à Chengdu, la capitale de la province du Sichuan, et le taux de reprise actuel a atteint 100%. Le premier recouvrement planifié au niveau national de la plus grande structure de dôme à câbles ouverte au monde, qui devait initialement être achevé le 20 avril, a également été terminé 3 jours à l'avance, jetant les bases de la livraison dans les délais du projet. Le projet devrait être achevé et livré en mars de l'année prochaine. Li Ran, chef de projet de construction de la zone de lutte contre la pauvreté et de relocalisation de Lujiao Wandi à Ludian, dans la province du Yunnan (sud-ouest de la Chine) au 2e Bureau du Sud-ouest de CSCEC, a indiqué aux journalistes que le projet a repris ses travaux le 10 février, avec une pleine reprise depuis le 17 mars. À l'heure actuelle, plus de 3 000 ouvriers participent de manière ordonnée à la construction du projet d'achèvement du site de réinstallation, et des installations de soutien telles que des écoles, des hôpitaux et des ateliers de lutte contre la pauvreté connaissent une construction rapide.

Le journaliste a également appris de CSCEC que les projets de l’entreprise à l'étranger ont également repris de manière ordonnée. Le 23 février, la ligne d’extension de la voie express sud du Sri Lanka, à laquelle a participé CSCEC International, a été ouverte à la circulation ; le 15 mars, la structure principale de l’immeuble de bureaux C03 du projet de centre des affaires de la nouvelle capitale égyptienne de CSCEC Égypte a été couvert, devenant ainsi le premier des 18 immeubles de grande hauteur de l’ensemble du projet à recevoir son toit. Le 16 mars, en réponse à l’épidémie de pneumonie à nouveau coronavirus, le gouvernement de Brunei a annoncé l'ouverture anticipée le 17 mars du pont trans-district de Temburong, qui a été construit par CSCEC, pour faciliter les échanges de personnel entre les districts de Brunei-Muara et de Temburong. De plus, le projet de modernisation et de rénovation de l'infrastructure du village de montagne de Dubaï de CSCEC Moyen-Orient a également été achevé avec une semaine d’avance ce mois-ci et est entièrement ouvert à la circulation.

Application stricte de diverses mesures et déploiement de tous les efforts possibles pour tisser un « filet de prévention de l’épidémie »

Avec la progression constante de la reprise du travail et de la reprise de la production, toutes les filiales de CSCEC ont activement profité de la guerre scientifique et technologique contre l'épidémie pour éliminer efficacement tous les facteurs de risque, grâce au recours à diverses techniques comme la reconnaissance faciale automatique, des canaux de mesure et de désinfection de la température, du matériel d'atomisation et de désinfection, et à la mise en œuvre d’une surveillance en nuage des sites de construction intelligente, pour améliorer efficacement la supervision pendant la période épidémique.

Dans le même temps, CSCEC porte une attention particulière à la situation épidémique mondiale et a dépêché des groupes de travail dans de nombreux pays pour assurer la sécurité et la santé de ses collaborateurs à l'étranger. Ainsi, le groupe de travail de prévention et de contrôle de l’épidémie de CSCEC Algérie a inspecté les travaux de prévention de l’épidémie et de production de plus de 30 projets et 64 unités de sous-traitance de CSCEC Algérie ; le groupe de travail en Égypte s'est rendu sur le projet de quartier des affaires de la nouvelle capitale dans l'après-midi du 12 avril. Là, il y a organisé des exercices d'urgence sur place pour la prévention et la lutte contre l’épidémie ; le groupe de travail au Cambodge a quant à lui produit et distribué des centaines de documents promotionnels tels que le Manuel de connaissances en prévention et contrôle de l’épidémie bilingue chinois-khmer, et a fourni des services de santé à près de 400 personnes.

Adhésion à la tendance de développement de la nouvelle économie et transformation des défis en opportunités de développement de haute qualité

Pendant l'épidémie, l'essor de la nouvelle économie en ligne a encore favorisé le déploiement accéléré des « nouvelles infrastructures ». Wu Rui, directeur général adjoint du 1er Bureau d’ingénierie de CSCEC, estime que la mise en place accélérée des « nouvelles infrastructures » présente à la fois des opportunités et des défis pour les entreprises de construction. Tout en encourageant les entreprises à élargir leur échelle de développement, à accélérer leur transformation et leur modernisation et à renforcer leur vitalité, elle présente également de grands défis techniques pour les entreprises et leur impose des exigences de gestion plus élevées.

Wu Rui a déclaré aux journalistes que son entreprise, en tant que l'une des meilleures sous-sociétés de niveau trois de CSCEC, avait entrepris depuis 2004 plus de 20 projets de nouvelles infrastructures, notamment le projet de siège de la société d’informatique en nuage de Hangzhou d’Alibaba et le projet de base informatique en nuage de Tencent de l’est de la Chine. À l'avenir, la société continuera de considérer les « nouvelles infrastructures » comme un axe du développement futur, continuera d'intégrer la force technologique et les avantages en matière de talents de la société, et renforcera la dynamique d'innovation de la société.

Face au développement actuel et à la nouvelle situation, les dirigeants concernés de CSCEC ont déclaré qu'à l'avenir, ils s'efforceront de saisir les nouvelles opportunités de développement apportées par de nouvelles industries telles que la construction de nouvelles infrastructures et la construction intelligente, continueront à renforcer la recherche technologique et le développement et l'application, encourageront l'innovation commerciale, renforceront la construction d'équipes de talents en infrastructures, se concentreront sur le développement de nouvelles activités d'infrastructure et contribueront au développement de l'économie numérique nationale.