L'ouverture du secteur bancaire chinois a permis de transformer récemment 9 banques étrangères à Shanghaï en banques locales. Face à cette situation, 4 cadres supérieurs de banques chinoises expriment leur avis sur la nouvelle structuration du secteur.
Li Jun, directeur de la Banque de la Communication, estime que le traitement national des banques étrangères change les conditions de concurrence sur le marché financier chinois. Il ajoute que les locaux vont se sentir plus à leur aise avec les nouveaux services bancaires. Les banques chinoises ont certainement beaucoup à apprendre auprès de leurs homologues étrangères, notamment dans la gestion des banques si elles veulent améliorer la qualité de services et se doter d'une compétitivité plus puissante qu'auparavant, poursuit-il.
Selon M. Li, les banques étrangères possèdent probablement des expériences et des méthodes avancées dans la gestion bancaire pour former une certaine concurrence avec les banques locales au niveau de la clientèle haut de gamme, des services à haute valeur ajoutée, et des ressources humaines. Mais, limitées par la taille des dépôts et du réseau de distribution, les banques étrangères semblent encore loin de représenter une menace réelle pour les banques chinoises, assure-t-il. D'autant plus que les différences entre les stratégies et les positionnements sont aussi inégligeables que celles entre les conceptions culturelles.
Pour Chen Xin, président du Comité du conseil d'administration de la Banque de Shanghaï, offrir les mêmes conditions de concurrence aux banques étrangères et les soumettre aux mêmes contrôles favorise certainement la coopération entre les banques chinoises et étrangères.
Li Xiulun, président du Comité du conseil d'administration de la Banque commerciale de la campagne de Shanghaï, avoue pour sa part que son entreprise a déjà ressenti les impacts de la nouvelle politique d'ouverture du secteur bancaire, et affirme que sous la pression, sa banque « a appris de nouvelles conceptions ».
Jin Yun, président du Comité du conseil d'administration de la Banque du développement de Pudong, pense que les banques étrangères possèdent des avantages dans la gestion d'actifs pour la clientèle de haut de gamme, dans la transaction des produits dérivés et dans la gestion générale bancaire. Et d'ajouter que les banques chinoises et étrangères ont donc une grande possibilité d'engager une coopération dans la gestion des banques, des risques, dans la création des bénéfices et dans l'innovation financière.
Chen Xin de la Banque de Shanghaï croit par ailleurs que la concurrence concernant la clientèle de haut de gamme entre les banques chinoises et étrangères deviendra de plus en plus féroce dans les régions développées, et que les banques étrangères possèdent des avantages remarquables dans la gestion d'actifs, des cartes de crédit, des produits dérivés, dans les transactions financières, dans les projets d'investissements et dans la stratégie des prix. En revanche, les banques chinoises peuvent mettre en valeur leurs avantages géographiques et humains, ainsi que leur réseau de distribution, tout en améliorant leur niveau de gestion d'entreprise, d'innovation financière et de service, assure-t-il. Pour mieux se positionner sur le marché financier par rapport à leurs concurrents étrangers, les banques chinoises ont par ailleurs l'intérêt de mieux fixer la niche de la clientèle, conseille-t-il.
D'après ces 4 cadres supérieurs, les 9 banques étrangères ont choisi d'installer leur siège à Shanghaï parce que la ville est trop importante pour leur permettre de remporter un positionnement stratégique sur le marché financier chinois. La pratique des banques étrangères prouve que la ville veut devenir un centre financier international, et renforce la concurrence entre les banques sur le marché financier. En référence à la situation des marchés financiers émergeants, l'introduction des capitaux étrangers ne va pas forcément constituer une menace réelle à la sécurité financière locale. Au contraire, elle accélérera la réforme du secteur bancaire local, concluent-ils.
China.org.cn 2006/12/27
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