Les employés chinois sont devenus de plus en plus importants dans le marché international des mains- d'oeuvre, selon les participants au Forum Global Fortune pour 2005.

Ces dernières années, le ratio des employés chinois dans les sociétés transnationales a augmenté rapidement. "Ça fait longtemps que notre société s'est installée en Chine. Les employés chinois y travaillaient harmonieusement avec les employés d'autres pays. Nos similarités ont beaucoup dépassé nos différences," a indiqué William G. Parrett, président directeur général de Deloitte.

Plus de 80% des employés sont les Chinois dans le Bureau Chine de Deloitte Accounting Company.

Charles Prince, directeur général du Citibank group, a souligné que les employés chinois bénéficient non seulement à la localisation des sociétés transnationales, mais aussi à la diversité culturelle de ces dernières. Les employés, pékinois ou hongkongais, apportent tout leur contribution à la culture de la compagnie.

"La Chine détient à la fois du plus nombreux des transnationales et du plus grand marché de mains-d'oeuvre du monde. La stratégie de localisation crée des opportunités bénéfiques aux employés chinois, et cela les aide à faire face aux défis des critères uniformes," a indiqué Diana Farrell, spécialiste de Mckinsey.

"Walmart souhaite réaliser la localisation des employés et devenir ainsi une compagnie locale. Pour réaliser une valeur culturelle similaire de la compagnie, les employés de Walmart ont tenu des réunions et se sont partagés leurs connaissances pour établir une culture similaire," a indiqué John B Menzer, PDG de Walmart.