RGE, chantre du développement durable

En novembre 2015, la filiale Pacific Oil & Gas du groupe Royal Golden Eagle (RGE) a signé à Beijing avec Beijing Gaz un Accord-cadre de la coopération stratégique. Le groupe RGE et Beijing Gaz s'apprêtent à mener une coopération en amont et en aval, depuis le domaine des énergies propres telles que le gaz naturel jusqu'à l'exploration du marché, en passant par la construction d'une usine de gaz naturel liquéfié.

Le groupe RGE fondé par Chen Jianghe est une multinationale dont les activités couvrent l'Asie du Sud-Est, la Chine, l'Inde et le Brésil. Les actifs du groupe dépassent 15 milliards de dollars et il emploie plus de 50 000 personnes. Les investissements du groupe dépassent 6 milliards de dollars en Chine. Le groupe RGE est présent en Chine depuis 1995 et son premier investissement concernait un projet de papeterie dans le Jiangsu. Depuis quelques années, le groupe RGE accorde la priorité au marché chinois où il investit dans la pâte à papier, les usines de papeterie, la production de viscose et le secteur de l'énergie.

Contribution particulière

Les activités du groupe RGE s'étendent aussi à la sylviculture et à l'agroalimentaire. Se posant depuis plusieurs décennies comme l'initiateur du développement durable en Chine, le président du groupe Chen Jianghe suit le principe d'une exploitation bénéficiant au peuple, au pays et au secteur par l'exploitation et l'utilisation d'énergies renouvelables. Son concept économique est né de son expérience commerciale. Selon lui, la clé du succès est que l'entreprise doit favoriser à la fois la population locale, le gouvernement et l'État.

Chen Jianghe a été le premier entrepreneur à avancer le concept du développement durable en Indonésie. Alors que le groupe RGE exploitait des ressources forestières dans ce pays, il y a adopté une méthode durable qui consiste à replanter autant d'arbres que l'on en abat. Un concept que Chen Jianghe applique également en Chine.

Au début des années 1990, le groupe RGE a commencé à chercher des synergies entre les ressources naturelles abondantes de l'Asie du Sud-Est et le vaste marché chinois. Il a investi dans la papeterie, l'exploitation des énergies propres, la fibre de cellulose et la pâte à papier ainsi que la production d'huile de palme.

Aujourd'hui, le groupe RGE est investi dans un grand nombre de projets couvrant plusieurs secteurs dans le Jiangsu, le Shandong, le Fujian, le Jiangxi et le Guangdong. L'un des projets clé concerne l'investissement dans Asia Symbol dont le principal actionnaire est Apac Ressources Limited. Lors de la troisième tranche des travaux d'agrandissement d'Asia Symbol, ses investissements ont atteint 30 milliards de yuans, dont 3 milliards de yuans voire plus alloués à la protection de l'environnement. Chen Jianghe espère faire de cette entreprise la chaîne intégrée de production de pâte à papier la plus respectueuse de l'environnement au monde.

Introduction des énergies propres en Chine

Avec des responsables de Pertamina, Chen Jianghe effectue souvent des visites d'études au Japon. Il a noté que la structure des ressources énergétiques japonaises avait changé après la crise du pétrole. Les centrales nucléaires et les centrales à cycle combiné au gaz naturel ont remplacé les anciennes centrales à charbon et au fioul. C'est là qu'il a découvert le potentiel des énergies propres.

Combinant une forte responsabililté sociale et une réelle sensibilité commerciale, il a compris que la Chine en plein essor aurait besoin de plus d'énergie, en particulier dans les zones des deltas du Zhujiang et du Yangtsé qui sont les régions les plus développées, où la protection de l'environnement est un défi quotidien. La Chine ne peut pas se permettre de continuer à fonctionner au charbon pour produire de l'électricité et le mix énergétique doit changer.

Chen Jianghe profite de ses avantages comparatifs pour jouer les intermédiaires et introduire les énergies propres en Chine. Depuis l'an 2000, il participe à l'implantation du projet de gaz naturel liquéfié (GNL) à Putian dans le Fujian, et grâce à ses efforts, une centrale au GNL s'est établie à Xiamen, également dans le Fujian. Il a par ailleurs construit, en coopération avec la CNPC à Rudong dans le Jiangsu, un réservoir de gaz naturel. Il apporte ainsi sa contribution à la promotion du développement des énergies propres en Chine en renforçant la coopération internationale et en soutenant la mise en place d'un système énergétique moderne.

Responsabilité sociale

Chen Jianghe est né en 1949 à Medan, en Indonésie. Son père, originaire de Putian au Fujian, se trouvait en Indonésie où il tenait une boutique vendant de l'essence et des pièces détachées pour les locomotives. Chen Jianghe, aîné d'une fratrie de sept frères a dû prendre des responsabilités dès l'âge de 17 ans suite à la maladie qui a rendu son père invalide. Il fut obligé d'abandonner ses études de deuxième cycle pour prendre la relève et continuer de gérer la boutique familiale. C'est là qu'a commencé sa carrière atypique.

Il raconte que le tournant est survenu au bout d'environ un an. Un jour qu'un inconnu entrait dans sa boutique pour se renseigner sur le prix des pièces détachées, Chen Jianghe lui a proposé un rabais sur les prix habituels. Un geste commercial qui s'est transformé en opportunité, puisque l'inconnu était acheteur pour une société pétrolière. Dès lors, Chen Jianghe est devenu le fournisseur attitré de cette société.

En 1972, suite à l'accroissement rapide de la demande sur le marché pétrolier, les pays du Moyen-Orient ont relevé les prix du brut, stimulant la croissance de la production de toutes les sociétés pétrolières. Les activités de la société de Chen Jianghe ont également profité de cette conjoncture favorable, lui-même faisant rapidement fortune.

Devenu riche, il se disait qu'il pourrait partager sa fortune avec les plus démunis pour imiter ses parents qui envoyaient souvent leurs économies à la famille restée au pays. Cette tradition familiale lui tenait à cœur et il s'est dit qu'il devait lui aussi aider les pauvres à s'en sortir.

En 1981, Chen Jianghe et sa famille ont créé la fondation Chen Jianghe, dont l'objectif est d'éliminer la pauvreté et contribuer au développement social.

En Chine, Chen Jianghe et sa fondation participent à toutes sortes d'activités de l'intérêt public. En 2003, lors de la SARS, Chen a fait don de 30 millions de yuans ; en 2008, il a fait don de 5 millions de dollars pour la construction du Cube d'Eau (centre national de sports aquatiques) ; il a encore construit des écoles pour les régions pauvres et reculées, offert des équipements modernes d'enseignement et construit des bibliothèques. Le 25 mars 2016, il a signé un accord de don avec la Fondation de l'éducation de la langue et la culture chinoises du Bureau des affaires des Chinois d'outre-mer relevant du Conseil des affaires d'État. Selon cet accord, la Fondation Chen Jianghe va faire un don de 100 millions de yuans destiné aux projets bilatéraux de formation des ressources humaines entre la Chine et les pays riverains des nouvelles Routes de la Soie. Les contributions qu'il a apportées sont innombrables. Jusqu'à maintenant, les dons cumulés faits par Chen Jianghe pour l'intérêt public chinois montent à 400 millions de yuans.

*ZHANG XIAOHUA est journaliste pour China Profiles.